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18 分发渠道之争（第1页）

&esp;&esp;在路舟的想法中，梦谷广告的优先级大于香蕉市场，但香蕉市场的重要性却远大于梦谷广告。

&esp;&esp;造成这种结果的原因很简单，梦谷广告必须要抢占第一家移动互联网广告商的名头，因而其紧急优先级程度要更高。

&esp;&esp;而之所以说香蕉市场要远远重于梦谷广告，则是和路舟未来蓝图有关。

&esp;&esp;无论是阿里企鹅还是千度，总有一天都会建立自己的应用分发渠道，这是巨头生态非常重要的一个环节。

&esp;&esp;千度最早行动，用近20亿美金将91助手收入麾下，企鹅未来是投入资金自建应用宝，阿里则是捡漏2亿美金买下豌豆市场。

&esp;&esp;路舟如是想，“如果是从三家论，千度看着是吃了大亏，91几乎耗尽了当季度千度30的现金流。

&esp;&esp;但是若和二三流互联网企业比，那未必是吃亏。而三家对渠道的不同态度，也和自家状况有关。

&esp;&esp;千度在pc是巨大的流量入口，却在移动互联网中落后。

&esp;&esp;企鹅手握十亿用户，要自建移动渠道则要轻松些。

&esp;&esp;反观阿里，深耕电商，而收下优视uc这一移动互联网的巨大入口后，分发渠道就更显得可有可无，买豌豆就属锦上添花”

&esp;&esp;试想，如果用户在91助手中想要寻找视频类应用，那么91完全可以将排序算法调整为优先展示千度自家的爱七艺。

&esp;&esp;且不论爱七艺在移动端的投入成效，单单91助手在视频类应用中分发的渠道流量，就能够给自家爱七艺带来难以估量的流量价值。

&esp;&esp;所谓生态理论的魅力就在于此，单一产品线很难看到效应，而多产品形成的整个系统，产品之间产生的化学反应存在着无穷可能。

&esp;&esp;所以，未来路舟如果想要发展成体系的产品生态，分发渠道必须掌握在自己手中，香蕉市场势在必行。

&esp;&esp;至于说将香蕉市场早早提上日程，则是为梦谷广告初期推广提供破冰的手段。

&esp;&esp;“有灵感不做，那就太暴殄天物了。反正周末，暂时不影响梦谷广告的开发。”

&esp;&esp;“语彤，晓琴，过来一下。”路舟叫唤两人。

&esp;&esp;“你们两个市场的工作，下周就需要开展起来了。

&esp;&esp;待会你们找董俊达对接一下广告商接入模块，写一个给广告商阅读的使用说明。

&esp;&esp;另外我这边有一份游戏公司名单，周一开始尝试联系他们的市场部门，向他们推荐我们梦谷广告。”

&esp;&esp;安排了市场工作后，路舟又打了电话给温旭伟，“温哥，辉腾给梦谷准备的服务器调试情况怎么样了。梦谷这边下周马上就要调试部署了。”

&esp;&esp;温旭伟则是一阵抱怨，“前天不是刚跟你说了周一交付了嘛？这大周六早上的还让不让人休息。”

&esp;&esp;路舟也是赶忙抱歉，“抱歉，这边写代码写糊了，都忘了今天是周六了。”

&esp;&esp;“主要是你那边经营许可证拖了一段时间。你要是着急，也可以自己去机房调试硬件。之前在辉腾你也弄过，流程应该知道怎么样，无非是宋总为了规范化流程的措施而已。”

&esp;&esp;“那就不必了，毕竟我现在也不是辉腾的员工，不符合规矩。你多帮我关照一下，我这里下周五之前就要上线了。”

&esp;&esp;温旭伟也是好奇，“你这边离职才多久，两周就想要倒腾出结果来？”

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