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第213节（第2页）

这人宁可再投资一家公司，也不干扰内部采购决策。

温焓一时不知道该感叹他有钱任性，还是感叹他陆总刚正不阿。

下午14:27，温焓提前三分钟来到会议室。

偌大的会议长桌上摆放着鲜花和各式果品。

会议室的电子大屏幕上正播放欢迎词：“热烈欢迎陆氏工业各位领导莅临指导。”

接待规格与外部客户完全相同。

项目组的骨干们西装革履，端坐在会议室一端，一个个脸上都有些拘谨。

会议桌另一边，坐着六位穿陆氏工业工作服的人。

对方正低头在笔记本电脑上忙碌，没有任何与项目组成员交流寒暄的意思。

温焓落座后，张经理给两边的人做了介绍。

陆氏工业这边来的是一位资深软件采购，两位软件质量方面的专家，还有三名产品技术专家。

对方隐隐以中间的冯工和陈工为首。

这两人的年纪都在四十左右，自带一股沉稳气场，与工业软件项目组一张张年轻的脸形成鲜明对比。

介绍到温焓时，这几人互相对视一眼，毫不客气的打量起来，丝毫不掩饰目中的怀疑。

温焓面容沉着，任由对方打量。

陆卓勋对工业软件项目的重视有目共睹，但从陆氏工业派出的人员看，对方没有一点给与特殊优待的意思。

到场人员配置完全符合潜在供应商考察标准。

这些人职位不高，却对工业软件项目能否进入下一步起到决定性作用。

根据以往的案例，被毙在这一关的供应商不再少数。

“感谢几位专家莅临。”张经理笑着打断对方的打量，“接下来，就由我来对项目的概况做个介绍。”

介绍完项目投资金额，目前人员规模，以及项目节点后，张经理将PPT翻到下一页。

一整页都是温焓的个人履历。

其中，温焓的员工大头照占据半个页面。

这种做法在创业企业中非常常见。

尤其是初期融资阶段，创始人的背景极其重要，

在孵化成独立运营的公司之前，每一个项目组都要面临艰难的内部“创业”时期，张经理的做法属于惯例，无可厚非。

冯工却伸手阻止道：“都是自家人，不必介绍了，你们测试报告出来没有？直接看报告吧。”

张经理在陆氏工作多年，惊讶一瞬后，立马将打印出来的测试报告递过去。

他似乎对这个场景习以为常，“这是测试报告总结，详细的测试数据非常多，您要看哪一项，我从电脑上调给您看。”

冯工接过厚厚一叠报告，对着目录，挑出相应部分，分给左右两边。

他又对负责软件质量的两位道：“陈工，你们也看起来吧，这样快一点。”

陈工点点头，“行，技术上冯工会评判，我这边主要负责查你们是否按照标准流程进行开发，我直接了当的说，你们开发进度太快，人员又太年轻，但交一个能跑的软件是不够，必须有全套的，能够形成闭环的文档作为支撑，来证明你们开发过程的追溯性和一致性，麻烦你们提供一下需求文档，架构文档，单元和详细设计文档，以及软件合格性、软件集成测试的报告，所有文档的评审记录，中间有什么需要，我再跟你们说。”

陈工一口气要走大半项目资料，都是工业软件产品的核心技术文件。

现场各模块负责人立马忙碌起来，开始调取资料，准备回答提问。

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