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第75章（第1页）

第75章

34.

後来。很多年後我去高校开讲座。学生们总会喜欢问这样一个问题:徐老师。在您的职业生涯中。让

您最难忘的是什麽

我总会回答是心无旁骛。时常出差。朋友们聚着聚着突然打开电脑。开始就一~个业务问题开始擡杠的

日子。

台下哄笑。我知道。很多人会在心里默默评价-句"装逼"但于我而言真的是这样的。

当中层领导和当小兵最大的不同就是，当小兵。你只需要往前冲。身後自有领导给你兜底。万一冲出个

成绩。业内全是表扬。那种成就个人英雄主义的爽感堪比做爰。但当了中层领导那就好比当上了管

家大媳妇。名义上掌着管家钥匙实际上钱花哪你说了不算。干条线来一根针事事要你负责，人人问m要

预算上面的老太君看着账本问你为啥花钱这麽多，哦对了今天餐桌上为啥没有海味山珍。

整一个两头不讨好的受气包。

由于背着沉重的KPI，我少不得去见各路财神。上周。我去跟一个集团很重视的大金主商户见面。席间

相谈甚欢。客户当场表示。非常有投放的意向。

我说投放可以啊。我们跟文广集团合并後。形式更多样。渠道更全面。客户一根手指按着桌上纸巾一角

意味深长地说:"徐主任。我们投放的可不是我们自家的广告。

我一愣。对面说:"我们想给亿通投放..你觉得有可能吗内容。我们可以提供。

同一行业。花钱给"对方"投放。用大脚趾也想象得到投放的是什麽。

俗称黑公关。

我们对视了有十几秒。末了我说。抱歉。做不了。

客户往後一靠。微笑意味不明。"听说徐主任是做法制出身的，果然底线就是比别人高一~些哈哈哈不

过呢。我们也问过律师。我们投放的东西。肯定是规避掉风险的，并不需要您的人出面担什麽责任。人

家X。XXX家都可以做。

我说别家怎麽操作是别家的事。我这边不行。

客户有点遗憾地啧了一声摆出离职的前运营总监的名字，"可惜了。我跟你们以前赵总关系很好。赵

总离职时很不舍。他还跟我说了很多集团的困难之处;说什麽，要给老东家留住资源。

-我当然知道这是赵总费尽心思给我们留下来的客户资源。我当然知道集团依旧还在紧巴巴的我能

不知道吗我看着他心里又纠结又痛苦。是。人走茶凉墙倒衆人推。可这变脸娈得也太难看了，赵总

在时。还都是规规矩矩的商业行为，我从未听过集团接过这样的业务。赵总这才走了多少天;就已然踩着红

线来试探边界。

不就是瞅准了我们现在缺钱。迫切地需要盘活资源回拢流动资金吗平时人五人六。言必称要尽好社

会责任的人。现在全扑上来拿捏，试探我们能不能成为他们的一杆枪。

我强忍着不适假笑道:"真做不了。就算赵总今夭来。他也做不了。

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