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第517章 增持黄金与战略资源（第1页）

几轮激烈争论之后，李长河最终拍了板。

“启动家族资产重组计划。”

这句话说出来，会议室里有人松了口气，还有人脸上带着不甘，但没人再反对。

重组计划书有三十页厚，里面详细到每个城市的每处物业、出售时间窗口、目标价格区间、接盘方筛选标准、资金归集路径……

密密麻麻的数字和条款，看得人眼花缭乱。

但核心原则只有四条：

第一，分散出售。

不同城市、不同物业类型错开时间，不能扎堆卖，不能让人看出是同一批。

第二，渠道隐秘。

通过多家互无关联的代理机构操作，每家只经手一两单，不能让中间商串联起来。

第三，价格灵活。

不追求最高价，只追求稳妥成交并且在市场价基础上可以打折，幅度控制在到o之间。

第四，资金归集。

统一路径，全球配置。卖房钱不能散落在各个账户里，要集中起来，按照既定的方案投出去。

“时间节点呢？”

投资总监老陈问道。

“o年月底前，完成o以上的非核心不动产处置。”

“剩下o视情况而定。”

“资金去向呢？”

财务总监老周问道，这是最关键的问题。

所有人都看过来，等着李长河的回答。

李长河示意助手打开最后一组ppt。

o回笼资金，用于购买实物黄金。

“通过可靠渠道，购买金条、金币，储存于境内四九城、沪市的金融系统金库，港岛的银行保险库，瑞士的专业储存机构。”

李长河指着那块最大的区域:

“这部分是压舱石中的压舱石，在极端情况下，它是唯一能跨国流动、全球公认的硬通货。”

o回笼资金，购买战略资源。

“增持全球范围内与能源、稀有金属、粮食安全相关的矿业公司、农业公司股权或基金。”

“石油、天然气、锂、钴、稀土、钾肥、粮食……这些东西不管什么时候，人总是要用的，这是穿越周期的资产。”

o回笼资金，转换为美元、欧元、日元等主要货币现金，以及米、德、中国国债等高流动性、低风险资产。

“这部分是弹药。”

李长河说道：

“现金加国债，随时可以调动，随时可以投资如果真出现大机会，这部分钱就是用来抄底的。”

o回笼资金，作为流动性储备与慈善用途。

“剩下的o放在账上，应付日常开支、突事件，以及…做些该做的事。”

这个配置方案，保守得近乎极端。

黄金、资源、现金国债全是防御性资产，几乎完全放弃了增长性。

会议室里安静了几秒。

李向阳斟酌着开口：

“爸，这个配置…是不是太悲观了？”

“黄金和资源类资产，过去几年表现并不好如果全球不生大的危机，这部分资产可能长期低回报甚至负回报……”

投资总监老陈憋了一下午，这会儿实在憋不住了：

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