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第463章 总司令课堂开课了装备制式化讨论（第2页）

“先，就是装备制式化的优点第一，会增加后勤与维护效率提升。”

“制式化之后，零部件通用性，统一规格的装备（如步枪、坦克动机）减少备件种类，简化供应链管理。”

“其次就是维修简化，技术人员只需掌握少数装备的维护技能，降低培训成本与故障修复时间。”

“还有后勤补给复杂性降低，咱们华夏的军队，可谓是万国牌武器展览会。”

“各种口径的枪弹都有，这就会给辎重部队，以及军工生产带来很大的负担和浪费。”

“其次就是训练协同性增强，统一操作标准，士兵仅需学习单一装备的操作流程，缩短训练周期。”

“其次就是跨单位协作，因为通信设备、弹药口径的统一，可以很好的确保不同部队无缝协同，避免兼容性问题。”

“还有，那就是生产成本优化，在经济学中有一个词叫做“规模经济效应”，意思就是，大规模生产同一型号的产品，就能显着降低单件成本。”

“当然，技术迭代集中也是优点之一，可以通过战场反馈，就能快迭代改进。同时，还能避免多型号并行研的资源浪费。”

说到这，楚峰微微顿了顿，留给大家一些时间思考，而后这才继续道：“除了这些，还有不少好处，比如战略部署灵活，快换装能力，兄弟部队互操作性等优点。”

“我就不一一解释了，有兴趣的，自己会议结束后，自己多了解一下就可以了。”

“任何事情，不可能只有优点，没有缺点，同样制式化也有缺点。”

“第一，就是战场适应性受限，毕竟作战是有很多不同场景需求，但制式化装备，更多是为了应付常规作战模式，可是换一些非常规的就容易出问题。”

“第二，就是单一的武器装备，容易遭到敌方针对性的应对，这种情况没办法避免，也不是制式化带来的问题。”

“只是说，制式化就是因为缺乏变化，更加容易遭到针对而已。”

“第三，那就是抑制技术创新，容易因为垄断与惰性，而削弱市场竞争，延缓技术进步。”

“这个问题也好解决，那就是等我们以后规模增加，人员储备增加了，同一类的步枪，我们不交给一个公司去负责，而是三个公司去竞争。”

“其次，就是技术路径锁定的问题，因为一旦选定标准，比如以o毫米火炮为例。”

“不同国家，主攻的也不一样，像三岛国，没有o毫米口径的，只有o口径的，靴子国是，毛熊国是为主，漂亮国的有毫米、汉斯国说是o，其实是，各国口径不一样。”

“某一种单一口径，就会在未来转向新技术的成本极高。”

“其次还有什么，士兵适应性挑战、转型成本、心理依赖，还有沉没成本高，未来改造成本高等缺点。”

“制式化是我们现在要走的路，等我们有能力了，就要走制式化和灵活性这两条路。”

“核心装备标准化，特种装备定制化。”

“还有模块化设计，阶段性武器装备升级等等！”

说到这，楚峰看着众人，笑着给出结论，道：“装备制式化通过提升效率与协同性，是我们能不能建设出一支现代军队的基石。”

“我们不能因噎废食，任何事情都是一步步展、摸索、寻找最合适的方式，趟出来的一条适合我们自己的路。”

“只要我们注意里面蕴含着的僵化风险，提高我们这些决策者的水平和能力，在给予引导，提升竞争力，就可以很好的避免。”

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